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中国农业现代化与迪尔的美好邀约

发布日期:2020/4/1 20:55:06 浏览:41

来源时间为:2020-04-01

本报记者王东生

11月2日,全球最大的农机巨头约翰迪尔在中国的第四家农机制造公司在黑龙江省哈尔滨市建成投产,又一次完成公司海外事业拓展的“奋力一举”。其间,约翰迪尔公司董事长兼首席执行官山姆·艾伦先生与中国总裁刘镜辉先生共同接受了本报记者的采访。

记者:山姆·艾伦先生,首先要祝贺约翰迪尔哈尔滨工厂的落成。我们注意到约翰迪尔公司有一句经典广告词——迪尔改变世界。请问,作为世界最大的农机制造企业,迪尔进入中国36年来,使中国的农业有哪些改变?

山姆·艾伦:今年是约翰迪尔成立175周年纪念,在175年里,我们一直致力于更好地服务于农民和农机产业。上世纪的1978年,黑龙江垦区在友谊农场一次引进当时世界最先进的62台(套)约翰迪尔农机设备,创造了“20人耕种11000亩,人均产粮10万公斤”的生产奇迹。自那以后我们一直持续为中国引入先进的科技,用迪尔高效的农业装备帮助大农场提高产量。之后我们先后在佳木斯、天津、宁波建厂,并着眼于小型用户,尽量满足农民的需要,通过高效、可靠、操作性强的机器来帮助农民提高作物产量。

记者:董事长先生前面提到现代农业装备对提高农业产量的作用,我想具体问一下这种提升有多大,迪尔用什么做法来实现增产目标?

山姆·艾伦:中国不少地区收获季节非常短,如不能及时耕种,就会严重影响产量。所以农业的整体解决方案可以让农民提高耕种量,以非常快的速度进行播种。另外播种深度在很大程度上会影响产量,因此我们一直致力于精确播种。再有土壤之间的差别是非常大的,迪尔装备会获取不同土壤的信息,针对不同的土壤施以不同的种植方案。精确的播种、高效的施肥等,可以提高产量20到30。随着市场的需求,约翰迪尔也将持续把我们的高效解决方案带到中国来,帮助中国农业提高产量,继续发展。

记者:山姆·艾伦先生,今年9月刘镜辉先生就任迪尔中国总裁,作为一个中国生中国长,在中国完成主要专业学习的中国籍员工担任如此要职,在世界500强的美国公司中并不多见,这是否可以理解为约翰迪尔今后的业务将会与中国融合得更加紧密,会进一步拓展中国及亚太地区的业务?

山姆·艾伦:刘镜辉先生于2012年9月1日起担任约翰迪尔中国总裁兼约翰迪尔(中国)投资有限公司董事长。刘先生将全面负责约翰迪尔在中国的业务运营和管理,并将同迪尔公司全球各业务部门通力合作,带领中国团队实现中国业务的全面发展和宏伟目标。作为约翰迪尔在中国培养出的杰出本地人才,这一任命不仅凸显了约翰迪尔对于发展本地人才的高度重视,更表明了约翰迪尔承诺在中国长期深入发展的坚定决心。

记者:刘镜辉先生,近年来约翰迪尔在产品研发方面一直致力于降低对石油类能源的依赖,专门投资进行节能减排方面研究,请介绍一下这方面的研发情况,特别是在农业机械制造方面具体作了哪些节能减排的研究与技术应用?

刘镜辉:在约翰迪尔的发展中,一直致力于承担保护环境和节约能源的企业社会责任。在1972-2006年间,迪尔的能源节约项目已实现了每吨产品生产过程里的温室气体排放削减63目标。到2014年,节能目标要达到营业收入单位美元的温室气体排放削减25。约翰迪尔在中国节能减排的项目和技术实施已实现上述目标,比如迪尔在中国所有的新项目中配备了全套先进的低有害污染物油漆系统,目前尚属中国国内独家。迪尔的天津泰达工厂即约翰迪尔(天津)有限公司在2012年已连续两年获得荣获天津经济技术开发区管委会颁发的“环境保护优秀企业奖”。2012年迪尔全球由第三方进行评估的环境管理体系认证中,佳木斯工厂和天津泰达工厂获得了金牌认证,宁波工厂获得了绿色认证。

记者:目前,约翰迪尔农业设备多以大型机械为主。但中国是一个多山多丘陵多沙漠的国家,其面积占国土总面积的68,这些地区受地形和机耕道路的局限,大中型机械很难有用武之地。约翰迪尔是否考虑过一些小型机具的研发,特别是小型收获机械?今年,东北地区在秋收时雨水多,“泥脚田”就制约了大中型轮式机使用。请刘先生针对上述情况介绍一下迪尔公司有哪些创新产品应用于小型地块的农业生产?

刘镜辉:约翰迪尔一直致力于丰富我们的产品以适应中国不同区域对农机的差异化需求。约翰迪尔的农机解决方案不仅关注大地块,也着眼小田地对农机的需求。未来,约翰迪尔会继续为中国用户提供更多量身打造的农机解决方案。例如,我们为中国用户提供的拖拉机产品,马力段非常丰富,最高可达到400马力以上,最低为28马力。在中国生产的小马力“280拖拉机”不仅可靠性高,而且结构紧凑、转弯半径小、转向灵活,非常适应小地块作业。宁波工厂生产的R40履带全喂入联合收割机,结构紧凑、操作简单、维护保养方便,重量轻、地隙高,有良好的防陷性能,主要用于收获水稻和小麦,更换相应附件后还可收获油菜及小谷粒作物,非常适合在您提到的“泥脚田”里进行收获作业。

记者:约翰迪尔在中国的农机销售中,租赁融资是如何运作的?

刘镜辉:在中国,约翰迪尔金融服务部目前有三块业务:经销商融资、贸易融资和用户融资。2009年2月,经销商和贸易融资业务团队正式组建,致力于为经营国产及进口约翰迪尔设备的经销商提供融资支持。2011年,该部门为将近150家经销商提供了信用支持,管理信用额度总额约7亿元人民币,并且仍在不断增长。在融资租赁业务领域,约翰迪尔融资租赁有限公司(“迪尔融资”)于2010年11月在天津正式成立,主要致力于为购买约翰迪尔设备的用户提供融资支持,让更多用户借助“迪尔融资”的融资服务,购买使用约翰迪尔优质的机械设备。

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